Des projets en création, à accompagner
Étudiants de l’International Management School Geneva, ils préparent la création de leur entreprise. Chaque projet cherche un accompagnement : mentorat, stage, mise en relation ou orientation vers un financement.
Les fiches en disent assez pour ouvrir la discussion, sans dévoiler l’idée. Les détails sont partagés après une mise en relation par l’IMSG et un engagement de confidentialité.
Le dispositif est piloté par Jérôme Favoulet. Il est lié à la Chaire Entrepreneuriat et intrapreneuriat.
Pour construire votre prévisionnel financier, vous pouvez utiliser l’outil en ligne previsionnel.ch.
Projets en recherche d’accompagnement
Les premières fiches seront publiées après validation.
Présenter votre projet
Vous êtes étudiant de l’International Management School Geneva, quel que soit votre programme, y compris les brevets fédéraux et les certificats ? Présentez votre projet en quelques lignes. Dites quoi et pour qui, jamais comment. Chaque fiche est relue avant publication.
Accompagner un projet
Diplômés, entreprises partenaires, membres du corps professoral : proposez votre aide. L’IMSG valide chaque inscription et organise elle-même chaque mise en relation.
Les règles du dispositif
Le masculin générique est utilisé pour alléger le texte. Il désigne toutes les personnes.
Objet et esprit du dispositif
« Jeunes pousses d’entrepreneurs » aide les étudiants de l’International Management School Geneva à faire avancer leur projet d’entreprise. Le dispositif les met en relation avec des personnes prêtes à les accompagner : alumni, entreprises, partenaires de l’école.
Le dispositif prolonge la page « Nos entrepreneurs », consacrée aux entreprises déjà créées. Il est lié à la Chaire Entrepreneuriat et intrapreneuriat.
L’IMSG facilite la rencontre. Elle ne finance pas les projets, ne collecte pas de fonds et ne perçoit aucune commission. Le dispositif est piloté par Jérôme Favoulet, en charge du suivi des business plans à l’IMSG.
Qui peut participer
Le dispositif est ouvert aux étudiants de tous les programmes de l’IMSG, y compris les brevets fédéraux et les certificats. Un projet peut être porté par une personne seule ou par une équipe. Au moins un membre de l’équipe est inscrit à l’IMSG.
Peuvent accompagner un projet : les diplômés de l’IMSG, les entreprises et organisations partenaires, ainsi que les membres du corps professoral. Chaque accompagnant s’inscrit par un formulaire dédié. L’IMSG valide chaque inscription avant toute mise en relation. Un enseignant qui accompagne le projet d’un de ses étudiants ne siège pas au jury si ce projet sert de business plan pour la validation du cursus.
Formes d’accompagnement
Un porteur de projet peut demander une ou plusieurs formes d’accompagnement.
| Forme | Ce qu’elle recouvre |
|---|---|
| Mentorat | Des échanges réguliers avec une personne expérimentée du secteur |
| Stage | Un stage dans une entreprise liée au projet, dans le cadre du cursus |
| Mise en relation | Un contact avec des clients, des fournisseurs ou des experts |
| Orientation vers un financement | Un rendez-vous avec Jérôme Favoulet, en charge du suivi des business plans à l’IMSG |
L’orientation vers un financement aide le porteur à préparer son dossier et à identifier les bons interlocuteurs. Aucune demande de fonds n’est publiée sur le site. Tout accord financier se conclut directement entre le porteur et ses financeurs, hors de l’IMSG. Le dispositif est conçu pour rester hors du champ de la loi sur les services financiers (LSFin) : l’IMSG ne propose aucun instrument financier, ne reçoit aucun fonds et ne donne aucun conseil en placement.
Protection des idées
La fiche publique en dit assez pour susciter l’intérêt, jamais assez pour copier le projet. Les détails ne circulent qu’après une mise en relation et un engagement de confidentialité signé par l’accompagnant.
| La fiche publique dit | La fiche publique ne dit pas |
|---|---|
| Le problème traité, en une ou deux phrases | Comment la solution fonctionne |
| Le secteur et le type de clients visés | Le modèle économique et les prix |
| Le stade d’avancement (idée, prototype, premiers clients) | Les chiffres : coûts, chiffre d’affaires, besoins de financement |
| L’accompagnement recherché | Les noms des partenaires et clients en discussion |
| Le prénom et le programme du porteur | Les plans, codes, recettes, procédés ou maquettes |
Une idée seule n’est pas protégée par la loi. Trois précautions limitent le risque :
- Garder une preuve datée de son idée et de ses documents de travail.
- Ne rien publier d’une invention avant le dépôt d’un éventuel brevet : une divulgation publique peut empêcher de la breveter ensuite.
- Faire signer un engagement de confidentialité avant de transmettre des détails. L’IMSG fournit un modèle.
Engagements
| Partie | S’engage à |
|---|---|
| IMSG | Relire chaque fiche avant publication. Valider chaque accompagnant. Mettre les personnes en relation sans publier leurs coordonnées. Ne percevoir aucune commission. Ne pas intervenir dans les accords conclus entre les parties. |
| Porteur de projet | Donner des informations exactes. Détenir les droits sur les logos et images transmis. Signaler tout changement ou l’abandon du projet. Rester maître de ce qu’il choisit de révéler. |
| Accompagnant | Respecter la confidentialité des informations reçues. Ne pas s’approprier ni exploiter l’idée. Signaler tout conflit d’intérêts. Conclure tout accord, financier ou contractuel, directement et par écrit avec le porteur. |
L’IMSG peut retirer une fiche ou mettre fin à un accompagnement en cas de manquement à la présente charte.
Données personnelles, retrait et durée
Les données transmises par les formulaires servent uniquement au dispositif. Elles sont traitées selon la loi fédérale sur la protection des données (LPD) et, le cas échéant, le RGPD.
Chaque porteur et chaque accompagnant peut demander à tout moment la modification ou le retrait de ses informations, en écrivant à info@imsgeneva.ch. Une fiche reste en ligne tant que le projet est actif. Sans nouvelles du porteur pendant 12 mois, elle est retirée.
La charte entre en vigueur à sa publication sur le site de l’IMSG.
Dr habilité Richard Delaye-Habermacher, Academic Dean
